Заказчик: Глава КФХ - Цирулев Е.П.

Цель проведения работы: Разработка стратегии развития ИП Цирулев Е.П. Глава КФХ как совокупности способов и действий, направленных на достижение поставленных целей и воплощение задач, т.е. плана, рассчитанного на продолжительный период времени, без детализации этапов, приемов и тактических действий. Формирование стратегии развития предприятия играет важную роль в адаптации бизнеса к постоянно меняющимся в рыночных условиях внешней и внутренней средам.

Основное содержание работы: оценка текущего состояния и динамики развития компании; построение матрицы угроз и возможностей (SWOT-анализ); формирование варианта стратегической линии поведения и выбор окончательной стратегии; подготовка предложений по изменению полномочий менеджеров и структуры управления компанией; идентификация рисков и поиск компенсирующих мероприятий; разработка рекомендаций по управлению реализацией стратегии развития предприятия; сценарные условия реализации стратегии.

Результаты работы: отчет по теме «Стратегия развития ИП Цирулев Е.П. глава КФХ»