Заказчик: ООО "М автомотив Рус"

Цель работы: проведение теоретического анализа основных направлений повышения эффективности реализации отбора персонала, как технологии кадрового менеджмента в современных организациях; разработка комплекса методов по отбору и оценке личностного и профессионального потенциала сотрудников для создания кадрового резерва предприятия предпринимательского сектора.

Результаты работы:  проведен комплексный теоретический анализ проблем кадрового менеджмента на предприятии предпринимательского сектора; проведение анализа конфликтных ситуаций в организационном окружении ООО «Импорт 63»;  разработка механизма управления организационными конфликтами в системе менеджмента предприятий малого и среднего бизнеса и расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по профилактике организационных конфликтов в ООО «Импорт 63».

Рекомендации по внедрению: методический инструментарий позволит не только выявить актуальное состояние социально-психологической атмосферы в трудовом коллективе, на материале конкретного социологического исследования, возможно, проанализировать основные причины возникновения и особенности протекания конфликтов в организации и разработать на этой основе конкретные практические рекомендации по их разрешению, что позволит повысить эффективность деятельности организации.

Экономическая эффективность и значимость работы заключается в том, что предложены теоретико-методические и практические рекомендации по созданию кадрового резерва на предприятии предпринимательского сектора.

Прогнозные предположения о развитии объекта исследования: предлагаемый методический инструментарий позволит оперативно выявлять причины конфликтных ситуаций, предупреждать и конструктивно разрешать трудовые конфликты. Методы управления конфликтами могут успешно использоваться на различных предприятиях предпринимательского сектора.