Руководитель: Абрамов Виктор Иванович

Подразделение: кафедра экономики и управления Сызранского филиала ФГБОУ ВО "СГЭУ"

Заказчик: Индивидуальный предприниматель Аркадьев С.Ю.

Ключевые слова: мотивация персонала, профессиональные мотивы поведения работников, социально-психологические особенности поведения работников, практические навыки, знания и умения, оценка уровня мотивации работников.

Актуальность

Проблема мотивации и мотивов поведения и деятельности – одна из стержневых в психологии. Усложнение деятельности людей, их поступков, изменяющаяся экономическая ситуация и социальная обстановка делают изучение мотивации поведения человека в организации актуальной проблемой психологии.

В современном обществе профессиональная деятельность человека является основным фактором удовлетворенности личности своим жизненным сценарием. В связи с этим на всех уровнях профессиональной реализации личности эффективность деятельности становится жизненно важной проблемой. Человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных побуждений и интересов. Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. В настоящее время в сложных условиях геополитических преобразований и нестабильности экономических отношений значение изучения мотивационного аспекта профессиональной деятельности сотрудников на разных этапах профессионализации становится актуальным. Мотивация всегда стоит в начале развития любого вида деятельности. В современном мире высоких технологий уровень профессионализма влияет на конкурентоспособность и уровень жизни человека. Правильное выявление профессиональных мотивов, интересов и склонностей сотрудников является важным прогностическим фактором не только удовлетворённости профессией, но и самореализацией личности.

Роль человеческих ресурсов в обеспечении успешной деятельности, конкурентоспособности предприятия и продукции чрезвы­чайно высока. В связи с этим необходимо внедрение новых подходов в системе управления персоналом и развития программ аутсорсинга, которые будут способствовать активизации мотивационной сферы работников, успешному овладению умением развиваться на новом рабочем месте, что является наиболее актуальным в настоящее время. Профессиональная деятельность высококвалифицированного специалиста требует от него сформированности целого ряда важных характеристик, в том числе высокоразвитой, устойчивой мотивации к труду с доминированием в ней профессиональных мотивов. Одним из возможных способов достижения этого является целенаправленное формирование профессиональной мотивации работников. Поэтому создание электронного ресурса для оценки и повышения профессиональной мотивации сотрудников на разных этапах профессионализации представляется нам особо важным и актуальным. Тестирование позволит оперативно выявлять структуру, иерархию мотивов и потребностей, ценностных ориентаций работников, наблюдать динамику мотивации в различных ситуациях.

Теоретический блок электронного ресурса может использоваться специалистами на курсах повышения квалификации, сотрудниками службы управления персоналом по вопросу мотивации работников, разработке структуры оплаты труда и льгот, управления содержанием и процессом мотивации трудового потенциала.

Также данный электронный практикум будет способствовать активизации мотивационной сферы работников, успешному овладению практическими навыками и умениями на новом рабочем месте. Практические рекомендации могут быть использованы в период адаптации новых сотрудников, в деле поддержания и сопровождения стабильно положительной мотивации.

Цель исследовательской работы: способствовать активизации мотивационной сферы работников, успешному овладению практическими навыками и умениями на новом рабочем месте.

Задачи исследовательской работы: исследовать современные концепции формирования и развития мотивации работников; спроектировать структуру электронного ресурса на основе выбранных методов оценки и повышения мотивации работников.

Научная новизна работы: разработана система оценки и повышения мотивации работников с использованием информационных технологий.

Научно-техническая и практическая ценность ожидаемых результатов заключается в том, что разработанная система оценки и повышения мотивации работников позволит эффективно управлять персоналом и развивать программы аутсорсинга.